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整合制造企業(yè)物流系統(tǒng)的目標在于降低物流成本，提高物流效率，擁有最佳市場競爭能力是其終極目標。物流系統(tǒng)設(shè)計的好壞決定物流系統(tǒng)實施的效果，優(yōu)秀的物流系統(tǒng)設(shè)計是制造企業(yè)物流系統(tǒng)成功運行的開端。

優(yōu)秀的物流系統(tǒng)設(shè)計需要企業(yè)與物流系統(tǒng)集成商的相互信任、密切配合和共同努力。從企業(yè)角度來看，物流是一個涉及到訂單處理、原輔材料的采購、搬運、倉儲、保管、半成品、成品的搬運、倉儲、保管、配送、廢棄物和報廢產(chǎn)品的回收處理、客戶服務(wù)等的復(fù)雜過程，涵蓋物資流動、信息傳遞過程以及資金轉(zhuǎn)移過程，既要滿足客戶需求，實現(xiàn)若干功能的協(xié)調(diào)運作，還必須提高企業(yè)運營效率和效益。

因此，制造企業(yè)以及物流系統(tǒng)集成商都要充分理解，物流系統(tǒng)的整合涉及到企業(yè)的各方面、各個部門，難度較大，需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。建立雙方的項目團隊。制造企業(yè)要進行物流系統(tǒng)整合，需要建立涉及工程、設(shè)備部門，而且應(yīng)包括采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、信息部門等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家和技術(shù)人員的團隊組織。對物流系統(tǒng)集成商而言，物流系統(tǒng)設(shè)計工作需要相應(yīng)的資源作為保障，必須根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計的具體要求配置擁有豐富的設(shè)計經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)驗、能為客戶提供量身制作的高質(zhì)量的設(shè)計方案的一大批物流系統(tǒng)設(shè)計專家參與其中。系統(tǒng)集成商不要吝嗇自己的物流知識和物流經(jīng)驗。

用正確的物流思想、先進的物流理念引導(dǎo)客戶，全面介紹物流發(fā)展的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展趨勢以及新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用情況，讓制造企業(yè)對物流系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展有深入的了解和認識，這樣制造企業(yè)才能結(jié)合自己企業(yè)的具體情況，對企業(yè)的物流系統(tǒng)進行適宜的定位，確定明確的發(fā)展目標。企業(yè)要制定明確的物流系統(tǒng)發(fā)展目標。制造企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求來對物流系統(tǒng)的發(fā)展目標進行定位，有了明確的目標定位，才能圍繞目標確定物流系統(tǒng)規(guī)模、自動化程度、信息化程度、智能化程度，才能選用合適的技術(shù)、設(shè)備實現(xiàn)系統(tǒng)目標。

物流系統(tǒng)的發(fā)展目標只有依據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展目標來確定，只能由企業(yè)自己來定，不能奢望物流系統(tǒng)集成商來為企業(yè)制定物流系統(tǒng)的發(fā)展目標。物流系統(tǒng)集成對企業(yè)而言，無疑是一項極大的投入，是一種關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。之所以稱之為系統(tǒng)工程，不但因為物流系統(tǒng)與管理系統(tǒng)存在很多方面的接口，而且其自身不是一臺單機或一個單元所能組成的全部，而是形成整個企業(yè)管理價值鏈的重要組成。

如何將一個物流系統(tǒng)項目實施得比較完美，系統(tǒng)的設(shè)計在其中起到的是至乎關(guān)鍵的決定作用。物流系統(tǒng)設(shè)計既需要以科學(xué)原理和規(guī)律為依據(jù)，也需要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特性及企業(yè)的個體特性進行綜合考慮，是一項非常復(fù)雜而具體的活動。優(yōu)秀的物流系統(tǒng)設(shè)計方案，在整個項目當中應(yīng)該發(fā)揮這樣的作用，其一，物流系統(tǒng)集成商首先應(yīng)該對項目的各種層次、結(jié)構(gòu)需求進行詳細的咨詢與調(diào)研；其二，必須按照項目需要完成的目標進行總體規(guī)劃；其三，必須能對各種所需的設(shè)備進行造型并計算；其四，必須就系統(tǒng)方案與用戶進行多次驗證和修改，最好采用仿真技術(shù)，以便在需求與滿足之間距離最小化進行有效的改進與完善；其五，要預(yù)測到實施后的持續(xù)改進以及系統(tǒng)的升級與擴大，為未來的發(fā)展提供空間與條件。

這樣的物流系統(tǒng)設(shè)計，才能令制造業(yè)企業(yè)可以從更為宏觀、更為長期的角度來規(guī)劃自己的物流系統(tǒng)，從而符合企業(yè)的中長期發(fā)展計劃。其次，只有這樣的優(yōu)秀設(shè)計，才能夠顯著節(jié)約投資成本。因為，根據(jù)專家的經(jīng)驗積累來看，在系統(tǒng)方案設(shè)計中優(yōu)化設(shè)計節(jié)省下來的投資費用，與最后設(shè)備項目投標中節(jié)省下來的費用是不可相提并論的，前者會大得多。另外，系統(tǒng)方案設(shè)計得合理、周到，會非常順暢地與原企業(yè)的各種管理接口、工作接口銜接。這種系統(tǒng)設(shè)計對于物流系統(tǒng)供應(yīng)商而言，可以避免這樣一種后果，即費盡心血提供的系統(tǒng)不能充分滿足用戶的需要，當今盛行的物流整體解決方案在實施當中，系統(tǒng)設(shè)計是最需要重視的。